金昌中院 加强财务资产管理 把好钢用在“刀刃上”
  发布时间:2022-08-23 01:00:01 来源:m6米乐下载 作者:m6米乐app    
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  近年来,金昌中院牢牢把握财务管理的重要职能、服务的本质属性、高质量发展的鲜明主题,以“保障有力、服务优质、党组放心、干警满意”为目标,建立健全财务管理制度机制,抓细抓实各项工作,切实提升财务资产管理水平,不断推动法院机关事务工作高质量发展。

  坚持勤俭办事业,在预算管理和执行上从严从紧,力争把每一分钱都花在“刀刃上”。严格按照“量入为出、收支平衡”原则,预算编报力求“实”,资金安排力求“细”,结转结余资金力求消化“快”,预算执行力求“好”,主动压缩预算支出,定时开展业务经费支出细化分解工作,优先保障重点、刚需、紧急项目支出,及时制定使用计划,确保支出预算完成率处于高水平。强化审计整改,认真查阅历年财务、文书档案,集中力量攻坚克难,确保所有问题整改到位。健全监管机制,规范财务核算体系,及时更新财务管理信息系统,提高信息监管水平,实现财务核算信息动态监管。

  严格落实管理责任,坚持分类施策、稳步推进,常态化开展资产清查,建立完善资产台账,为固定资产上“户口”,确保及时掌握资产使用和管理状态,为相关资产处置提供依据。严格执行《地方行政事业单位国有资产处置管理办法》等制度规定,依规妥善处置各类资产,充分发挥闲置资产的使用价值。注重运用信息化手段做好日常运行维护,加强日常定期盘点,为每件固定资产制作标签,确保每件资产都有“身份证”,随时能溯源,实现固定资产动态管理。办公室及一名干警分别被评为全省法院行装财务管理工作先进集体、全省法院行装财务管理工作先进个人。

  着眼提高法院机关事务管理工作科学化制度化水平,以简便易行、务实管用为原则,修订完善《财务管理制度》《诉讼费收缴管理办法》《固定资产购置管理办法》等,不断完善财务资产管理制度体系,加强机关内控制度建设,使行政经费支出、差旅费管理、预算管理、资产处置、政府采购、公车管理等各项工作都按规矩办事,形成规范有序运转机制,推动科学化制度化管理。认真谋划各项制度贯彻执行,建立制度执行监督管理检查机制,围绕财务资产管理重点领域、关键环节,组织开展制度执行情况自查,真正发挥制度的刚性约束,切实做到用制度管人、管钱、管物、管事。

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